SEGA ha finalmente spiegato perché ha deciso di cancellare il suo ambizioso “Super Game”, il progetto sul quale la compagnia aveva costruito una parte importante delle proprie strategie di crescita per gli anni successivi. La cancellazione era stata ufficializzata lo scorso maggio, ma fino a oggi mancava una spiegazione dettagliata da parte dei vertici della società.
A fare chiarezza è stato Shuji Utsumi, presidente e COO di SEGA, che in una nuova intervista ha illustrato le ragioni che hanno portato l’azienda a interrompere lo sviluppo del progetto dopo anni di ricerca e sviluppo.
SEGA, perché è stato cancellato il Super Game
Il progetto “Super Game” era stato annunciato nel 2021 e rappresentava una delle iniziative più ambiziose della storia recente di SEGA. L’obiettivo era creare un’esperienza online di dimensioni globali, capace di andare oltre i tradizionali confini del videogioco e di costruire una community duratura attorno al prodotto.
Nel novembre 2021 SEGA aveva persino dichiarato di essere pronta a valutare un investimento fino a 100 miliardi di yen nell’arco di cinque anni, una cifra che all’epoca equivaleva a circa 882 milioni di dollari.
Per anni, tuttavia, la società non aveva mai rivelato con precisione quale fosse il gioco al centro dell’iniziativa. Il “Super Game” era stato descritto più come una strategia legata ai titoli AAA e ai Games as a Service che come il nome definitivo di un singolo videogioco.
Il problema? Fare un grande live service costava troppo
Secondo Utsumi, il problema principale è diventato evidente osservando l’evoluzione del mercato.
SEGA aveva individuato nei giochi Games as a Service un’opportunità che la compagnia non poteva ignorare: riuscire a trasformare una nuova IP in un successo globale avrebbe potuto generare ricavi enormi.
Ma proprio questa ambizione aveva fatto aumentare enormemente il livello dell’investimento necessario.
Con il mercato sempre più competitivo, SEGA ha quindi iniziato a considerare il progetto troppo rischioso dal punto di vista finanziario. L’azienda ha valutato che le risorse necessarie per portare il Super Game sul mercato e mantenerlo operativo nel lungo periodo non fossero più giustificate dai potenziali ritorni.
Un mercato dei live service diventato troppo difficile
La decisione si inserisce in una revisione più ampia della strategia di SEGA sui giochi free-to-play e sui servizi online.
Nei risultati finanziari relativi all’anno fiscale concluso a marzo 2026, la società aveva infatti evidenziato le difficoltà incontrate da alcuni dei propri progetti GaaS, citando anche la debole performance di Sonic Rumble Party.
SEGA ha quindi deciso di ridurre la priorità dei giochi free-to-play e di spostare più risorse verso lo sviluppo di giochi tradizionali. Oltre 100 persone provenienti dai team impegnati sui titoli F2P sono già state trasferite verso squadre dedicate ai cosiddetti “Full Game”, con un’attenzione maggiore alle IP principali della compagnia.
Il Super Game è morto, ma SEGA cambia completamente direzione
La cancellazione del Super Game non significa quindi che SEGA abbia intenzione di ridurre le proprie ambizioni nel settore videoludico. Al contrario, la compagnia sembra aver scelto di puntare maggiormente su ciò che conosce meglio.
Il futuro passa infatti anche dal ritorno di alcune delle sue serie più amate, tra cui Crazy Taxi, Jet Set Radio, Golden Axe e Streets of Rage, mentre SEGA continua a lavorare sull’espansione delle proprie proprietà intellettuali anche al di fuori dei videogiochi.
Il caso del Super Game rappresenta quindi un esempio particolarmente interessante di quanto sia cambiato il mercato negli ultimi anni. SEGA aveva immaginato un gigantesco progetto online capace di diventare una nuova fonte di crescita globale, ma alla fine ha stabilito che il prezzo da pagare per competere nel mercato dei live service fosse diventato troppo alto.
Il progetto è ormai definitivamente cancellato. Quello che resta è una domanda: quanto avrebbe potuto cambiare SEGA se quel misterioso Super Game fosse realmente arrivato sul mercato?
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